Devenir Coach

 

 

Plan de formation

 

I - Savoir-être.

• Coach, un accompagnateur de changement.

• Coach, métier à part entière.

• Coach une précieuse compétence supplémentaire.

• A chacun son style.

• Les qualités d'un bon coach.

• La congruence.

• Coaching, le champs d'application.

• Coaching, les limites.

• Etablir le rapport.

  • Définir l'alliance coach / coaché.

  • Bâtir la relation de confiance.

  • Les différents niveaux de synchronisation , leur rôle et leurs limites.

• être et rester ''Orienté solution''.

 

II - Savoir faire.

• L'anamnèse

  • Qui est le demandeur?

  • Quelle est la demande?

  • Placer la demande dans son contexte.

  • Les astuces et les pièges.

 

• Les niveaux logiques

• Le langage

  • Le méta-modèle.

  • Le 'parler flou' ou Milton Modèle.

  • Ecoute 'active' ou 'directive' ?

  • Le langage du changement ou langage d'inffluence (@pragmacoach-Luc Rambaldi)

  • Les reformulations.

• Le recadrage ou ''le couteau suisse du coach''.

• L'art du questionnement.

  • Les types de questions.

  • Questionner sur les niveaux logiques.

  • Les 4  ''Qu'est-ce'' ou comment identifier les facteurs de maintien du problème.

• La question miracle.

• La symbolisation.

• L'externalisation.

• Les ancrages.

• Outils et protocoles détaillés et mis en pratiques sur des exemples de cas concrèts.

  • Clarification d'objectifs.

  • Difficultés à s'affirmer.

  • Manque de confiance en soi.

  • Prise de parole en publique.

  • Se préparer à une situation anxiogène.

  • Prendre une décision importante.

  • Définir ses priorités.

  • Gerer ou évacuer des émotions limitantes.

  • ..................

 

 

II - Ouvrir son cabinet

• Planter le décor.

• Communiquer

  • Visibilité

  • Cartes de visite.

  • Identité visuelle.

  • Tirer le meilleur d'internet.

• Les pistes pour se perfectionner.

• Se spécialiser.

• Les aspects économiques.

• les contraintes et obligations.